Was ist KOMET?

Erfolgreiches Arbeiten in Teams und Projektgruppen stellt neue Anforderungen an Führungskräfte und MitarbeiterInnen.

Neben der inhaltlichen Arbeit kommt die Bearbeitung der sozialen Beziehungen immer stärker in den Blick. Dies erfordert Flexibilität und Kommunikationsfähigkeit jedes Einzelnen sowie die Bereitschaft, Konflikte konstruktiv bearbeiten zu wollen.

Die Bereitstellung geeigneter Kommunikationsstrukturen für die Teamarbeit und die Fähigkeit, Konflikte über Kommunikation zu bearbeiten sind wichtige Kompetenzen für Führungskräfte, Team- und Projektleiter sowie für alle Teammitglieder.

Was sind die Ziele von KOMET?

Die TeilnehmerInnen

• wissen, wie Teams und Projektgruppen kommunizieren, sich entwickeln und organisieren,
• können diese Prozesse aktiv mitgestalten, können im Prozess der Konfliktbearbeitung vermitteln und
• Wege zur konstruktiven Lösung aufzeigen.
• Sie entwickeln Ihr persönliches Profil zur Führungskraft weiter.

Was bietet das Seminar KOMET?

KOMET zeigt auf drei Ebenen, wie Teams und Projektgruppen kommunizieren, sich intern entwickeln und organisieren.

• Auf inhaltlicher Ebene geht es um das Verstehen von Gruppenprozessen und um das Erlernen von Konflikt bearbeitenden Instrumenten aus der Mediation.
• Auf der Ebene der sozialen Beziehungen geht es um das Erleben sozialer Prozesse und um die Möglichkeit, diese Prozesse steuern zu können.
• Auf der individuellen Ebene kann durch Feedback und Reflexion das eigene Gruppen- bzw. Führungsverhalten insbesondere in Konfliktsituationen erfahren werden.

Was sind die Inhalte von KOMET?

Die TeilnehmerInnen

• erleben und erfahren die Entwicklungsprozesse eines Teams,
• gestalten aktiv die Kommunikations-, Arbeits- und Entscheidungsprozessen im Team, erfahren und reflektieren deren Wirkungen und Dynamiken im eigenen Team und mit den TrainerInnen.
• Sie können so Konflikte in Gruppen erkennen und Lösungswege aufzeigen.

An wen richtet sich KOMET?

• An Mitarbeiter, die zeitlich begrenzt oder auf Dauer für ein Team oder eine Projektgruppe Verantwortung übernehmen oder für Führungspositionen vorgesehen sind.
• An MitarbeiterInnen, die als MediatorInnen zur Begleitung der Einführung neuer Arbeitsformen wie Team- und Projektarbeit eingesetzt werden und diese Prozesse begleiten sollen.

Seminardesign

3 Tage sowie ein Workshoptag nach 3 Monaten
1. Tag: Die Gestaltung der Anfangssituation in Gruppen
2. Tag: Kommunikation, Konflikte und Mediation
3. Tag: Feedback und die Gestaltung von Übergängen

Workshoptag: Überprüfung des Lerntransfers, Seminardokumentation, Lernpartnerschaften bis zum Workshoptag

Die Anzahl der TeilnehmerInnen soll nach Möglichkeit zwischen 9 und 15 Personen liegen.

Rahmenbedingungen

Zur Durchführung des Seminars werden ein Seminarraum sowie 3 Arbeitsräume benötigt.
Diese sollen eine vertrauensvolle Atmosphäre gewährleisten können.